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秋风送爽沁心扉 改革发展正当时

── 在南水集团的旗帜下开拓前进

来源:刘冀昌  发表时间:2018-11-2 15:32:31  浏览次数:168  字体大小:
 

金秋10月,在党的十九大有关国企改革精神指引下,南昌水业站在战略高度,以高屋建瓴之势,确定了由南昌水业收购自来水配件厂24.83%的股份,南昌水业工贸公司成为集团100%控股的全资子公司的改制,迈出了工贸公司实现产权清晰,从而建立现代企业制度,进一步推动改革发展的第一步。集团的决策有政治高度、理论高度和智慧高度,切合了工贸公司的实际,工贸公司要紧紧地团结在集团周围,开拓视野,转变观念,跟上改革发展的步伐,创新发展,这样才能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

 集团100%控股的决策,解开了工贸公司多年身份之分的死结,以开放包容的胸怀,海纳百川,对待来自五湖四海的员工,不分国企员工、大集体员工,按照劳动法,都属南昌水业的员工,所以,每位员工都要以在南昌水业这个大家庭工作而感到幸福自豪。身份的枷锁被打破,陈旧的观念被摒弃。工贸公司将解放生产力,加强人力资源管理,进行员工岗前、岗位培训教育,打造称职、精干、高效、执行力强的员工队伍。并发挥人才的作用,努力推行能者上、庸者下的岗位责任制度,以及按能力、贡献、成绩考量的分配制度。

  在南昌水业的正确领导和支持下,工贸公司的水表、净水剂两个产品将进行转型升级。永修净水剂工程完工投产,迅速达到产量化、规模化、效益化,同时紧盯水表行业的发展方向,深入电磁水表和电磁流量计领域,不断引进技术,消化吸收,抢得市场先机。加强内部管理,完善法人治理结构,明确母、子、孙公司之间相联系的股东会、董事会、监事会、经理层各自的权利、责任、义务,以上市公司的标准,建立和完善各项规章制度。下定决心,攻坚克难。改革营销体制,建立市场化的营销管理模式,打造多样形式的营销平台,加强营销队伍,努力开拓外部市场,提高市场占有率。

 党的十九大指明了国企改革发展的方向,南昌水业为工贸公司今后发展确定了具体的方位坐标。虽然今后发展的道路还很长,还面临着许多困难,但坚信,有南昌水业的坚强领导和有关部门的鼎力支持,工贸公司有决心、有信心、有能力克服前进中的一切困难,不断推动改革创新,实现企业发展的历史性突破。

 
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